交通绩效管理软件
- 交通系统绩效考核软件简介
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一、 目标管理类
1、 年度目标制定。括目标框架制定、共性目标下达、个性目标申报、年度目标审核、年度
目标公示等过程。
2、重点项目管理。包括重点建设项目、招商项目、创新工作的申报、下达、审核、责任分
解、公示等过程。
3、季/月计划管理。针对年度目标、重点项目逐项制定季/月工作计划、供目标主管部门考
核主管部门、地区领导查询、督导和点评。
4、动态任务管理。包括临时性、阶段性、突发性工作任务的添加、分解、发布、考核
等。
二、进度管理类
1、 实绩报告填报。包括实绩报告工作内容、进度填报、证明材料上传
2、 实绩报告分析。包括进度预警、总体进度排名
3、 实绩报告审核。各单位可按权限审核实绩报告，包括主管单位审核、分管单位审核。
4、审核意见反馈。各主管、分管、被考核单位可及时查看审核意见，支持审核意见导出功
能。
三、绩效考核类
1、 平时督查考核。针对年度目标、重点项目、动态任务进行点评、考核，系统自动计
算各单位/分管单位的得分。
2、 年度目标考核。各目标主管部门、考核主管部门按分工，对各单位的年度目标考核，系
统自动计算被考核单位的得分；支持常用的定性、定量考核计分方法；分管单位支持对分管
目标按责任单位和按指标两种方式考核。
3、 目标领导小组测评。包括测评内容管理、测评对象管理、测评主体管理、测评过程管理、
测评结果分析等功能，支持网上测评与网下测评。
4、 市州民主测评。包括测评内容管理、测评对象管理、测评主体管理、测评过程管理、测
评结果分析等功能，支持网上测评与网下测评。
四、分析决策类
1、年度目标预警。根据相关统计数据及季度报告，按照时间过半、任务过半的原则对各项
目标的完成情况进行预警提示，并用红、黄、绿灯直观显示。
2、 核心指标排名。对下属厅直属单位、地市交通局、交通企业、厅处室的核心指标按月/
季排名，作为被考核单位考核得分。
4、 动态考核排名。系统自动汇总各被考核单位平时考核得分并自动排名，供责任单位、
目标领导小组领导进行分析。
5、年度综合排名。系统自动汇总平时考核得分、年度目标考核得分、目标领导小组测评得
分、市州测评得分等，作为被评单位年度考核得分，并可层层反查和实时反馈。
5、 单位业绩档案。系统自动生成各单位实绩档案，可通过实绩档案查看历年的考核内容、
考核得分、考核等次，并可层层反查到原始考核记录。
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