集团绩效管理软件
- 软件设计原理
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东旦绩效管理软件v3.0(集团版）针对大型企业集团分级、分类管理需要设计。集团可规范、维护各分子公司、总部部门及三级部门的预算、计划、统计、考核、分析流程和考核指标，各分（子）公司、总部部门又可作为独立子系统，建立个性化的绩效管理体系，全面满足多元化集团、下属子公司、三级部门、一线员工协同管理的需要。
- 软件核心功能
- 软件实施效果
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（1）综合运用预算管理、目标管理、任务管理、流程管理、组织管理、人事管理等手段，提升公司整体绩效，降低经营风险。
（2）面向集团、公司、部门及个人提供多维度、多层面、实时智能的统计报表、指数分析、目标监控、任务预警等功能，实现动态管理和快速决策
（3）通过标准公开（考核指标、考核标准、计分方法）、过程公开（处处留痕、实时反馈、动态排名）、结果公开（分数、指标、目标、事实均可层层反查追溯), 强化绩效考核与奖惩。
（4）建立绩效数据中心，整合现有业务系统，从源头采集数据；新建预算管理、目标管理、任务管理、质量管理、安全管理、人事管理等流程，通过网络和信息技术提升工作效率。
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