东旦“绩效工资管理系统” 按照分类管理与分级管理相结合、按劳分配与按岗分配相结合的原则设计,有效解决个体公平、横向公平和总额控制问题,具有操作简便、适应性广、实时性高等特点。
东旦“奖金工资管理系统”由核算流程管理、核算科目管理、核算模型管理、核算对象管理等模块组成,并与预算管理、岗位价值管理、部门绩效考核、个人绩效考核等模块无缝衔接,全面支持常见的绩效工资核算、绩效奖金分配方法,根据核算流程进行自动、实时计算,核算结果可分析、可验证、可改进。
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序号 | 应用案例 | 技术特色 |
1 | 依据各医疗组、护理组编制岗位系数和、全院奖金预算基数、月度综合绩效考核得分核算各医疗组、护理组绩效奖金,以及所属人员的夜班补贴、医疗任务补贴等绩效工资项目 | |
2 | 在按当月业务收入计提全院绩效奖金的基础上,按编制岗位系数和、当月绩效分数、以及上年分配结果等要素核算各临床、门诊、医技、行政部门奖金 | |
3 | 依据各医疗组、护理组、部门的绩效奖金总额以及个人岗位技能系数、当月综合考核得分、出勤情况、完成医疗任务情况等内定,核算个人的绩效奖金、夜班补贴、医疗任务补贴及应发工资总额 | |
4 | 依据收费项目及对应的绩效效率(提成比例)计算各医疗组的绩效收入,并扣除可控成本,作为医疗组的绩效奖金 |
1、部门奖金核算。支持部门奖金预算管理模式、医师费计提模式、全院业务收入计提等模式。可与岗位编制系数和、月度绩效考核得分、历史值等挂钩。
2、个人奖金核算。支持科室奖金基金计提、科室奖金全额分配、个人分配系数与岗位技能系数及个人综合绩效挂钩等。
3、全院奖金核算。支持全院奖金计提、奖金包核算,部门奖金汇总等多种核算方式。
4、奖金报表查询。支持按考核类型、部门等方式对奖金项目进行对比分析、反查。
5、分配方案修订。直接各类计提标准、分配比例、分配基数的动态调整,不影响历史值的应用的测算。
6、核算流程管理。支持核算步骤、预算模型、预算对象的灵活配置,可扩展性强,适应性广。