考核内容评分标准扣分情况
组织纪律20分1、 不迟到、早退、串岗、离岗。
2、 服从领导工作安排
3、 仪表端庄，穿着整齐，戴胸卡。
4、 参加院科组织的业务及政治学习。
5、 相互尊重，团结协作，同事关系融洽。1、 迟到、早退每人次各扣1分，串岗、离岗每人次各扣5分。
2、 不服从安排每人次扣3分。
3、 不戴胸卡每人次扣1分。
4、不参加学习每人次扣5分。
5、不团结现象每次扣2分，同事间争吵每人次扣5分。
规章制度30分6、严格执行值班制度，值班医师实行24小时值班制，有紧急手术安排时要及时作出反应。
7、严格执行术前病人查房制度，掌握病人术前状况，评估麻醉风险。
8、严格执行术后病人访视制度，以便能及时发现及处理麻醉并发症。
9、落实手术病人术前术后交接班制度，进行床边交班并有交接班记录。
10、落实麻醉设备使用及保养制度，定期检查设备性能情况，确保设备正常运行。6、值班时间非工作原因离岗每次扣5分；有紧急手术安排时不能及时作出反应每次扣10分。
7、不落实每例次扣3分。
8、不落实每例次扣3分。
9、不落实每例次扣2分。
10、不落实导致需使用设备时不能正常运行每次扣10分。
工作质量30分11、认真合理地解释病情，选择最佳的麻醉方式，按要求签署各种知情同意书。
12、充分做好麻醉前的各项准备工作（包括器械、药品、材料等）。
13、细心观察病情，及时了解病情变化并作出处理。
14、根据病情需要合理使用各种药物，无滥用药现象。
15、按要求认真填写各种记录（麻醉等）。11、不认真合理解释导致流失病人每次10分，不按要求签署各种知情同意书每份扣5分。
12、准备工作不到位每次扣2分。
1、 不能及时发现病情变化每次扣5分。
2、 滥用药每种扣5分。
3、 应有而无记录每份扣5分，不合要求每份扣2分。
服务质量20分16、病人综合征询满意率≥90%，无投诉及医疗纠纷发生。
17、手术科室人员综合征询满意率≥85%。16、病人综合征询满意率每低1%扣1分。病人一般性投诉能在本科内妥善解决的每次扣1分，投诉到有关职能办公室或院领导，经解释、调解能妥善解决的每例次扣3分，投诉到政府或上级主管部门、新闻媒体但不构成医疗纠纷的扣10分。
17、征询满意率每低1%扣0.5分。
层级管理及科室管理50分18、积极组织并参与危重病人的抢救工作（必须有主治以上参与）。
19、检查、督促各项规章制度和技术操作规程的落实，严防差错事故发生。监督合理用药，控制药品比例。
20、每月组织业务学习最少一次以上（有专题、备课提纲，时间大于90分钟）
21、每年有一篇以上论文在省级以上统计源期刊发表
22、认真做好本科人员的绩效考评记录。
23、及时传达上级及院方的有关指示精神。
24、及时正确处理好医患矛盾及纠纷，及时向职能部门或院领导汇报并做好记录。
25、认真处理好科室内的人际关系，构建一个团结、和谐、健康、向上的团队。18、不积极组织并参与每人每次扣5分。因此而造成纠纷或事故按有关规定处罚。
19 、无造成不良后果的一般性差错每次扣1分；严重差错及事故按有关规定处罚。每超0.1%各扣1分。
20、该组织而不认真组织每例欠扣5分。
21、不完成扣5分。
22、不认真做好扣10分，弄虚作假扣30分。
23、不及时传达每次扣2分。
24、不及时到场处理每次扣5分，因此而造成矛盾激化扣30分。不汇报及记录每次各扣5分。
25、科内不团结现象扣5分，争吵每次扣10分。

说明：1—17条为住院医师考评内容及评分标准；1—21主治医师考评内容及评分标准；1—24条为科副主任和副主任医师考评内容及评分标准；1—25条为科副主任和副主任医师考评内容及评分标准。共有部分按实际责任人扣分。