1、部门工作人员经常深入临床一线了解情况，及时掌握全院医疗、教学、科研工作动态，做到职责清、情况明、协调好，使医院医、教、研业务工作得到顺利进行，对各科室所反映的问题，三天内给予答复。

2、组织临床、医技各科室完成上级卫生行政部门规定的任务及院长交办的各项医疗、教学、科研工作，拟订有关业务计划,经院长批准后组织实施，按时总结汇报。

3、把医院医疗质量、医疗安全作为部门工作重心，坚持每月一次质量检查，对病历书写、急症抢救、术前讨论、查房、交接班、疑难病例讨论、死亡病例讨论等核心制度定期检查实施情况。

4、负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。

5、按照医院教学、科研工作的各项管理规定，做好检查、指导、协调、服务工作。

6、经常深入科室了解、掌握科研、教学工作的开展情况，以及进修、实习生的工作、学习、思想等情况，及时解决工作中存在的问题。

8、认真做好医疗纠纷及人民群众来信来访接待及登记备案工作，及时调查研究，部门不能给予鉴定时，向分管领导汇报。

9、每周召开一次科周会，总结工作布置任务。

10、本科室工作人员要严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退,外出办理临时任务，办完即回。