庐江县人民医院运行一年

安徽省庐江县人民医院。医院创建于1949年，始终坚持以人为本，以病人为中心，以“敦仁博 爱 勤 廉 恕 明”为院训，开展人性化服务，现已成为集医疗、急救、预防、保健、康复、教学于一体的二级甲等综合性医院，担负着全县及毗邻地区近200万人民的医疗保健服务和危急重症患者的救治工作。

庐江县医院启动于2015年10月13号，系统正式运行时间为2016年1月1日。运行近一年来，系统稳定，没有出现大的技术问题，为医院综合效益的提高做出巨大贡献，成为医院管理的得力助手。

自项目运行以来，庐江县医院的综合效益得到了大幅度提高，2016年上半年年报相当亮眼，具体表现如下：第一，业务量方面，门诊人次为347409人次，比上年同期增长9.6%；出院人次为27247人次，比上年同期增长20%；住院病人手术台次为4699台，比上年同期增长18%。第二，收支结余方面,上半年实现总收入XXXXX万，比上年同期增长28.1%；在总收入中，医疗收入为XXXXX万，比上年同期增长22%；在医疗收入内，药品为XXXX万，比上年同期下降4.3%。第三，药品耗材方面，上半年不含中药饮片的药品收入为XXXX万，占医疗收入比重为33%，比上年同期42.5%减少9.5个百分点。药品（中药饮片除外）、耗材收入占医疗收入比重为45.1%，比上年同期52.5%，减少7.4个百分点。第四，次均费用方面，上半年出院病人三费收入为XXXX万，人均XXXX，比上年同期下降1.8%。

庐江县医院之所以迅速完成并取得良好效果，主要得益于院方与东旦团队双方的共同努力、精诚合作。从院方来讲，主要有三点因素：首先，医院上下一心，对改变现状的愿望比较强烈；其次，院领导的大力支持，院领导对推进绩效管理的信心坚定，采取各种措施，为项目的实施排除各种困难与障碍；第三，院方成立了高效的项目团队，主要表现在院方项目团队精湛的业务能力，优秀的执行力，保证各种方案与制度得到落实。从东旦团队来讲，总结起来也有三点原因：第一，东旦团队良好的职业素养，对项目的高度重视，组建了优秀的项目团队；第二，东旦团队具有丰富的项目经验，并且能根据医院的实际情况进行因地制宜、量体裁衣；第三，东旦团队工作人员业务能力优秀，专业技术强，吃苦耐劳。