庐江县两家县级医院DRGS、RBRVS升级项目完成

庐江县人民医院和中医院的绩效考核系统均为上海东旦软件开发有限公司设计开发。在顶层设计上突出社会效益原则，从工作效率、服务质量、管理效能等多个维度综合考核科室运营状况，以此来实现医院的精细化管理。并且通过技术手段，量化每个业务技术人员的工作量，通过规范的二次分配流程和绩效系统，将科室奖金直接核算分配到个人，充分调动每一个工作人员的积极性，真正发挥了绩效奖金的激励作用。

两家医院的新型绩效管理体系及信息系统分别于2015年12月、2015年7月正式运行，极大调动了每一个医务人员的积极性。运行4年多来，门诊人次、出院人次、手术台次增加1倍以上，县内就诊率由原来的50%左右提升到80%左右，基本实现大病不出县目标，有效解决当地群众看病难问题。药品占比由原来的40%左右下降到28%左右，门诊、住院次均费用基本维持在4年前水平，有效缓解看病贵问题。医院职工薪酬年增长在20%左右，医疗技术骨干的薪酬收入显著提高，进一步调动了开展新技术、新业务的积极性。中医院已于2019年晋升为三级甲等中医院，医疗服务能力显著提升。

去年以来，两家医院均结合医保的控费等新医改政策，引进了DRGS及RBRVS等更精细的管理方法，对原有方案及软件进行了升级。目前中医院已完成升级改造并运行3个月，县医院基本完成升级改造，正调整测试个人考核分配方案。DRGS分组结果既可根据各病种组确定控费标准、住院天数标准，也可反映疾病复杂程度不同带来的工作量差异。RBRVS按每类项目的技术难度、责任风险确定积分比例或点值，手术、治疗类项目的积分比例最高，检查、检验的点值很少，将药品、材料及设备设施成本控制在发生之前，更精准反映医务人员的劳动价值，利于降低医保费用，开展新业务、新技术和手术治疗水平，同时用于各部门的薪酬预算和同类部门比较，更加公平合理。