4.1.1.   软件功能概述

   技师工作量表现形式多样，为在不同人员之间、不同部门之间建立比较机制，比较好的做法是建立标准工作量体系。

与医生工作量考核不同，技师工作量考核一般以科室为单位制定积分标准，并从LIS、pacs等业务系统中采集工作量数据。基本做法是：

（1）定义工作量积分指标，以及相关的积分标准及数据来源。

（2）从LIS、pacs系统中，统计各科室和技师的服务项目数量，并根据各类项目的标准工作量计算总的工作量。

（3）计算每个技师的标准工作量积分，生成统计报表。

4.1.1.   指标库维护

绩效办、系统管理员可从系统指标库中导入已有数据来源的绩效指标，形成医生工作量指标库。系统指标库在程序人员开发数据中心时已处理好，只需按规则导入，即可获取相关对象、指标的实际值。

可根据需要，对绩效指标进行任意分级、移动，对指标库进行有效管理。

4.1.2.   积分标准维护

绩效办或考核主管部门可在征求各医技部门意见的基础上，按部门制定统一的积分标准。包括考核项目、项目分值、数据来源等内容。

    不能从LIS、pacs系统中采集数据的指标，可选择直接录入。

4.1.3.   工作量补录

  对不能从LIS、pacs系统中采集数据的指标，可由部门负责人直接录入，软件自动按月度汇总并计入工作量积分。

4.1.4.   绩效得分计算

软件提供手工计算、定时计算两种方法。每天晚上软件会自动按照数据采集、专项考核、统计核算、绩效评估、奖金分配等先后顺序，一次性完成计算汇总，处理时间一般不超过20分钟，在考核管理方案不调整的情况下，本系统不再需要人工操作。

用户如需查看实时数据，击相关流程的相关计算按扭即可快速完成，单个流程计算。必要时也可针对考核类型进行手工计算，全面满足考核管理方案测试、调整的需要。

4.1.5.   部门报表查询

院领导、绩效办、人事主管部门、部门负责人及普通人员可按权限查看相关部门内人员的工作量积分。