由于医德医风的表现形式多样，缺乏客观的数据来源，采取关键行为考核方式比较合适。即预先制定统一的考核项目、积分标准；授权各职能部门和部门负责人协同考核登记。具有标准统一、操作规范、协同考核、自动统计、便于分析等特点，特别适用于各类规章制度、行为标准的细化、考核、监督与反馈。

      二、操作流程

    （1）共性指标制定；可由系统管理员统一制定，指定考核主管部门，并适时修订。

    （2）评分细则制定；可由系统管理员统一制定，并适时修订。

    （3）职能条线考核；各职能部门可结合日常工作和巡查情况，按分工对分管考核目标进行考核登记，并认定一个或多个责任人，进而实现管人与管事的有机结合。

    （4）考核部门考核。绩效办可在查看各共性指标的基础上，添加、维护考核纪录，系统自动统计部门和个人的考核得分。

    （5）个人责任追究；各部门负责人可在查看本部门考核扣分记录的基础上，将相关事件的责任或贡献分解到部门内人员，系统自动计算个人共性目标考核累计得分。

    （6）部门考核汇总。一般情况下，可将职能部门抽查考核情况，同时作为责任部门的考核分数。而本部门考核本部门员工的积分不计入本部门的考核得分。

  （6）个人考核汇总。一般情况下，可将职能部门抽查考核、部门负责人考核情况汇总作为个人医德医风的综合考评得分。

     三、功能特点

    (1)支持分工考核与管理。即各职能部门按职能分工对分管指标或考核内容进行考核登记，系统自动统计汇总；

    (2)支持分层考核与管理。即职能部门进行考核登记时，可直接确定责任人；不能直接确定责任人的，各分局、部门负责人也可将该不良事件或工作成果分解、落实到责任人/贡献人。

    (3)支持明细指标分析。系统自动生成各明细指标的积分统计报表，并可反查原始台帐；包括考核日期、考核部门、考核依据标准以及考核发现的主要事实等。

    （4）支持随时考核、实时统计、动态反馈。登记考核台帐并提交后，系统实时统计当月各部门、个人的考核得分，供相关领导及人员查询。

    （5）支持多周期分析。系统自动生成月度、季度、年度考核通报或统计报表。