一、软件功能概述

   职能部门往往具有职能宽泛、任务不明确、量化指标少等特点，如何对各职能部门的工作绩效进行考核和监控，是绩效管理的难点。工作项目/任务管理是传统KPI指标考核的比较好的替代方法。具体任务明确、操作简单、灵活便利等特点。  

二、操作流程

    （1）单位计划分解。

    参见工作项目管理模块。

   （2）常规工作计划。

     各部门可针对部门工作职责或绩效考核指标（工作项目部分），制定月度工作计划，并分解到本部门内的责任人。

   （2）部门工作小结

      各责任部门可在查看常规工作计划、单位分解任务的基础上，逐项报告工作项目完成情况。

   （3）部门工作点评

     相关领导及考核主管部门，可按权限对各部门的工作计划及完成情况进行点评。

     （4）部门工作点评

       软件自动统计各责任部门、责任人的计划、完成、点评情况，作为月度、年度综合考评的依据

二、软件功能特点

   （1）支持单位计划分解、部门计划制定、年度目标分解、部门工作小结、部门工作点评等流程

   （2）软件自动整合上级下达、本部门制定的工作计划。

   （3）自动按责任部门、责任人统计考核、点评结果，智能化程度高。