技师绩效考核:工作量考核
提供者:4024028478
发布时间:2013/11/12 12:00
七、“部门管理系统”针对各业务科室、护理单元进行日常管理、决策分析的需要设计,

4.1.1.   软件功能概述

   技师工作量表现形式多样,为在不同人员之间、不同部门之间建立比较机制,比较好的做法是建立标准工作量体系。

与医生工作量考核不同,技师工作量考核一般以科室为单位制定积分标准,并从LIS、pacs等业务系统中采集工作量数据。基本做法是:

1)定义工作量积分指标,以及相关的积分标准及数据来源。

2)从LISpacs系统中,统计各科室和技师的服务项目数量,并根据各类项目的标准工作量计算总的工作量。

3)计算每个技师的标准工作量积分,生成统计报表。

4.1.1.   指标库维护

绩效办、系统管理员可从系统指标库中导入已有数据来源的绩效指标,形成医生工作量指标库。系统指标库在程序人员开发数据中心时已处理好,只需按规则导入,即可获取相关对象、指标的实际值。

可根据需要,对绩效指标进行任意分级、移动,对指标库进行有效管理。

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4.1.2.   积分标准维护

绩效办或考核主管部门可在征求各医技部门意见的基础上,按部门制定统一的积分标准。包括考核项目、项目分值、数据来源等内容。

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    不能从LIS、pacs系统中采集数据的指标,可选择直接录入。

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4.1.3.   工作量补录

  对不能从LIS、pacs系统中采集数据的指标,可由部门负责人直接录入,软件自动按月度汇总并计入工作量积分。

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4.1.4.   绩效得分计算

软件提供手工计算、定时计算两种方法。每天晚上软件会自动按照数据采集、专项考核、统计核算、绩效评估、奖金分配等先后顺序,一次性完成计算汇总,处理时间一般不超过20分钟,在考核管理方案不调整的情况下,本系统不再需要人工操作。

用户如需查看实时数据,击相关流程的相关计算按扭即可快速完成,单个流程计算。必要时也可针对考核类型进行手工计算,全面满足考核管理方案测试、调整的需要。

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4.1.5.   部门报表查询

院领导、绩效办、人事主管部门、部门负责人及普通人员可按权限查看相关部门内人员的工作量积分。

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