一、总则
为了加强营销系统资产的管理,保证资产的安全完整,充分发挥资产的效能,现结合营销系统的实际情况,特制定本规定。
规定中所称的资产包括:分公司所购的房产、总部周转房、运输设备、办公设备(电脑、扫描仪、条形码采集器、复印机、投影仪等)、日用电器及用具(电视机、音响、冰箱、空调、炉具、办公桌椅、柜子等)、大型软件系统、工程类(网络系统、防盗系统、广告设施)等。
本规定适用于广东XX电器股份有限公司营销系统。
管理规定
管理权限
营销系统人事行政部资产管理主办,负责建立和管理整个营销系统的资产台帐、资产的购置及报废管理、资产的实物及其价值管理;
科室(分公司)的行政联络员(会计员),负责本部门的资产台帐管理及 实物管理
台帐管理
资产购置后,使用部门应填写“资产验收表”(附表一),一式两份,经营销人事行政部确认,一份留在人事行政部存档,另一份验收表送至营销财务部,营销财务部确认后,才能对该项费用进行批准、付款。
行政科资产管理主办每年组织一次资产盘点并按资产台帐表(附表二)建档,在每年12月份进行。
2.3 科室(分公司)的盘点由行政联络员(会计员)负责,并上报资产管理主办。
2.4若盘点情况与帐存情况不符,使用部门(分公司)应写一份证明,说明原因,核实情况,经有关人员会签后,人事行政部及时进行台帐调整。
2.5任何人离职、辞职、调动必须在本科室(分公司)的行政联络员(会计员)办理财物交接,准确清点,并上报行政科。
2.6 资产因使用够期或不能再用的,应由使用部门(分公司)填写“资产报废表”(见附表三)。
2.7报废程序如下:
科室 (分公司)申请 行政科会同财务部鉴定审核
价值五万元以下行政部长(财务部长)批 价值五万元以上营销副总裁审批 价值五万元以上营销副总裁审批 |
资产管理主办销帐
资产的购置
3.1 使用部门应根据本部门的实际工作需要,提出申购报告,不能因人而配置设备设施。
3.2 购置的资产应有相关的凭证,如房产证、办公及应用设施合格证、电工认证、运输设备的行车证、保险等。
3.3 资产的购置流程(附表四):
科室(分公司)申请 本主管部长审批 行政部主管部长批
财务主管部长或销售副总裁审批 行政科选择供应商及议价 财务审价 行政科采购
资产的日常管理
4.1 任何人都有维护公司财物完好的义务。
4.2由于个人使用不当或管理不善造成财物损坏或丢失的,当事人以原价的二倍负责赔偿。
4.3 任何人不能私自对设备、设施进行拆卸或蓄意破坏财产,若造成财物损坏或丢失,当事人以三倍价格进行赔偿。
4.4任何人不能将公司的财物随意外借或携带出公司,若因工作需要外借或携带外出,应到人事行政部填写出厂放行条及登记,才能外借或外出。
4.5科室的设备、设施应有专人负责管理,固定资产的安装地点,不能随意搬迁,应按科室的定置管理摆放。
资产维护管理
5.1科室(分公司)的设备、设施日常保养、清洁由使用部门负责,公共财产由行政科负责。
5.2分公司的财产维修,由分公司负责,行政科审核,由主管部长审批。
5.3总部科室的财产维修由行政科统一负责,程序如下:
科室申请 行政科审核 主管部长审批 行政科实施。
附则
本规定由人事行政部负责解释及维护。
本规定从2000年10月15日起执行。
附表一:
资 产 验 收 表
验收项目 |
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需验收的固定资产明细:
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序号 | 验 收 条 款 | 状 况 | 备 注 | |||||
1 | 物品齐全否 |
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2 | 物品的相关证书齐全否 |
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3 | 运行状况如何 |
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4 | 是否符合申请要求 |
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验收部门 |
| 验收人 |
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经办部门 |
| 经办人 |
| 时间 |
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附表二:
资 产 台 帐 表
资产类型:
序号 | 名称 | 品牌 | 主要配置 | 数量 | 购买时间 | 安装地点 | 备注 |
1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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7 |
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9 |
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附表三:
资 产 报 废 表
申报部门:
报废项目 |
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报废资产明细: | ||
报废原因: | ||
行政科鉴定:
年 月 日 | 行政部长审批:
年 月 日 | |
营销财务部长审批:
年 月 日 | 营销副总裁审批:
年 月 日 | |
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经办人: 时间:
附表四: 资产购置审批表
申购部门 |
| 经办人 |
| 时间 |
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申购原因: | 申购明细及要求: | |||||
行政部长审批:
年 月 日 | ||||||
财务部长审批:
年 月 日 | ||||||
营销副总裁审批: 年 月 日 | ||||||
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