产品成本的意义 
　　产品成本是企业生产经营管理的一项综合指标，通过分析便能了解一个企业整体生产经营管理水平的高低。通过产品总成本、单位成本和具体成本项目等的分析，便能掌握成本变化的情况，找出影响成本升降的各种因素，促进企业综合成本管理水平的提高。  
　　产品成本是产品价值的重要组成部分。所以产品成本也是制订产品价格的重要依据。  
产品成本核算的内容 
　　工业的生产过程，既是产品的生产过程，又是活劳动和物化劳动的消耗过程，工业企业在一定时期内(如一月、一季、一年)为进行生产活动所发生的全部费用，即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和，就是产品成本。  
　　工业企业产品生产成本(或制造成本)的构成，包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用，由当期收入中得到补偿，不计入产品的生产成本。  
　　产品成本是反映企业经营管理水平的一项综合性指标，企业生产过程中各项耗费是否得到有效控制，设备利用是否充分，劳动生产率的高低、产品质量的优劣都可以通过产品成本这一指标表现出来。企业的成本核算过程，也是对产品成本的监督、管理过程，因此，企业的成本核算要适应企业管理的要求。  
编辑本段产品成本核算的要求 
(1)提供生产费用支出的真实资料 
　　加强对生产费用的审核和控制成本核算作为成本管理的一个重要环节，首先应加强对生产费用的审核和控制，提供生产费用支出的真实资料。对不合理的开支，要坚决抵制；对超计划的费用开支，要按规定的审批手续办理；对各项浪费和损失，要查明原因，追究有关人员的责任。  
(2)正确划分费用支出界限 
　　产品的生产成本是企业的一种费用支出，但企业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。  
　　为了正确核算产品的生产成本，必须划清各项费用支出的界限。  
　　A．正确划清资本支出和收益支出的界限。  
　　B．正确划清产品生产费用支出与期间费用支出的界限。  
　　C．正确划清各月份的费用界限。  
　　D．正确划清各种产品的费用界限。  
　　E．正确划清完工产品在产品的费用界限。  
(3)做好各项基础工作 
　　产品成本核算工作较复杂，为了保证成本核算的及时和准确，。必须做好各项基础工作。  
　　A．建立和健全定额管理制度。  
　　B．建立和健全材料的计量、收发、领退和盘点制度(包括在产品盘点制度)。  
　　C．建立和健全原始记录。  
　　D．正确确定成本核算工作的组织方式。