评估内容 评估细则 评估
周期 评估单位 评估对象 备注
一、安全目标考核指标
1 无人身特、重大事故发生；无人身死亡事故发生；杜绝人身重伤及恶性轻伤发生。 发生特大人身伤亡事故,扣主要责任单位月度绩效工资6个月，次要责任单位月度绩效工资4个月。 月度 企管部 集团公司各单位
2 发生重大人身伤亡事故, 扣主要责任单位月度绩效工资4个月，次要责任单位月度绩效工资3个月。 月度 企管部 集团公司各单位
3 发生一般人身伤亡事故，扣主要责任单位月度绩效工资2个月，次要责任单位月度绩效工资150%。 月度 企管部 集团公司各单位
4 发生重伤事故，扣主要责任单位月度绩效工资1个月，次要责任单位月度绩效工资50%。 月度 企管部 集团公司各单位
5 发生恶性轻伤，扣主要责任单位月度绩效工资40%，次要责任单位月度绩效工资20%。 月度 企管部 集团公司各单位
6 无设备重、特大事故、恶性误操作和一般事故发生。 发生特大设备事故（含特大交通事故、特大火灾事故）扣主要责任单位月度绩效工资4个月，次要责任单位月度绩效工资3个月。 月度 企管部 集团公司各单位
7 发生重大设备事故（同等及以上责任的重大交通事故、重大火灾事故）, 扣主要责任单位月度绩效工资2个月，次要责任单位月度绩效工资150%。 月度 企管部 集团公司各单位
8 发生恶性误操作事故，扣责任单位月度绩效工资150%。 月度 企管部 集团公司各单位
9 发生一般事故（含火灾事故），扣主要责任单位月度绩效工资1个月，次要责任单位月度绩效工资50%。 月度 企管部 集团公司各单位
10 治安安全指标 集团公司内部刑事案件发生率为0。每发生一起刑事案件，扣责任单位月度绩效工资2%。 月度 企管部 集团公司各单位
11 发生盗窃案，扣责任单位月度绩效工资2%。 月度 企管部 集团公司各单位
二、财务指标
1 1、完不成当月利润的百分比在96%～99%时，扣公司当月绩效工资40%；
2、完不成当月利润的百分比在92%～96%时，扣公司当月绩效工资80%；
3、完不成当月利润百分比在92%以下时，公司绩效工资取消1个月；
4、完成当月度计划百分比在104%以上时,公司当月绩效工资增加40%。 月度 企管部 集团公司各部、公司、厂
2 应收帐款 未完成，扣责任单位月度绩效工资20%。 季度 财务部 各公司、厂
三、任务指标
1 完成部门月度KPI计划 有一项未完成，扣责任单位月度KPI计划未完成率扣月度绩效工资。（领导批准申请延期的除外）。 月度 企管部 集团公司各部、公司、厂
2 重大活动和接待 在重大活动或接待中发生影响公司荣誉或利益的严重后果，视情节扣责任单位月度绩效工资1-5% 月度 办公室 集团公司各部、公司、厂
3 部门内部培训 完成部门月度培训计划。有一项未完成，扣责任单位月度绩效工资的2%。 月度 办公室 集团公司各部、公司、厂
4 内部绩效管理 未按公司绩效管理规定,按月对部内员工进行绩效评估的，扣责任单位月度绩效工资2%。 月度 办公室 集团公司各部、公司、厂
5 对公司专业培训 每年举办培训班次数≧4个。
没举办培训班,扣责任单位月度绩效工资5%。 年度 办公室 集团公司各部、公司、厂
6 职业病管理 各公司、厂职业病发生率≤1人，每超一人，扣责任单位月度绩效工资的10%。 年度 办公室 集团公司各部、公司、厂
7 已婚员工按规定节育率达100%。 未完成的，有一例扣责任单位月度绩效工资1%。 年度 工会 集团公司各部、公司、厂
8 认真落实计划生育政策，计划生育率完成率达100%。 未完成的，有一例扣责任单位月度绩效工资5%。 年度 工会 集团公司各部、公司、厂
9 技改、科技、节能项目各完成率 ≧90%。
每低5%（经申请同意除外），扣责任单位当月绩效工资5%。 年度 企管部 集团公司企管部、公司、厂
四、其他管理规定评估指标
1 执行公司颁发的工程项目及招投标管理规定 有一项未按规定，扣责任单位月度绩效工资2%。
因程序违规，造成经济损失10万元以上的，扣责任单位月度绩效工资5%，每增加损失5万元，加扣1%。 月度 企管部 集团公司各部、公司、厂
2 不发生影响公司声誉的环境污染事故 未完成，扣主要责任单位月度绩效工资2.5%，次要责任单位月度绩效工资0.5～1%。 月度 企管部 各公司、厂
3 网络信息管理 通过公司网络在公司网站、NOTES信箱传播危害国家安全和社会稳定的信息，危害公司内部团结、有损集体或个人名誉、形象的信息；传播封建迷信、赌博淫秽 等不健康信息；捏造或歪曲事实信息的，每次扣责任单位月度绩效工资的1%。造成重大不良影响的扣责任单位月度绩效工资的2%～10%。 月度 办公室 集团公司各部、公司、厂
4 保密管理 不能严格执行公司保密管理规定，造成恶劣影响的，视情节轻重扣责任单位绩效工资1-5% 月度 办公室 全公司各单位
5 信访管理 不能严格执行公司信访管理规定，造成后果严重的越级上访或群防，视情节轻重扣责任单位绩效工资1-5% 月度 办公室 全公司各单位
五、例外管理
1 发生其他重、特大经济、政治事件的 由公司绩效领导小组根据情况确定考核额度 月度 绩效管理办公室 全公司各单位