单位共性职责考核

1.                 业务流程概述

所谓共同职责是指本单位各部门和人员均应遵守的行为准则，一般采用关键行为/事件考核法。即事先定义各项考核指标及评分细则，发现问题后可由部门内相关人员登记，或绩效办考核登记，提交后系统自动计算各指标考核得分。

本方案具有标准明确、事实清楚、简便易行、实时高效等特点，可广泛适用于各部门及人员需共同遵守的规章制度、工作纪律考核监察。

（1）标准明确：由绩效办统一制定考核内容及评分细则，考核内容明确、考核标准清晰。可根据需要增加调整考核内容及考核标准，适应性广；可将各部门及人员的平时表现情况、落实制度情况纳入绩效考核范畴。

（2）事实清楚：各考核部门必须按系统要求登记考核事项、考核时间、考核标准、责任部门、责任人等内容，可追溯，可倒查，可反馈。

（3）简便易行：绩效办、监察室、各职能部门、各责任部门按权限进行考核登记，将各项考核登记工作放在平时，融职能工作与绩效考核为一体，提高工作效率。

（4）适时高效：各部门及责任人可随时查看考核项目、考核标准、考核通报，以及考核台帐，可及时发现问题并加以改进。             

2.                 软件功能

2.1考核标准维护

绩效办管理员可根据需要新增、调整考核指标，设置考核主体、计分方法等属性。支持考核指标的无限分级，只需对底层指标进行考核，自动按计分方法汇总各结构指标的得分，作为排名、通报的依据。

（1）考核项目调整

点击进入[结构管理]后，点击【增加】可以增加考核项目，点击【删除】删除项目。点击【标题】可对考核项目内容进行定义。

（2）评分细则维护

     选择需要编辑的指标，在【指标编辑】栏下，进入指标编辑。可设定项目分值，计分方法。

2.2单位考核台账维护

单位绩效办负责对部门共性职责进行考核，可同时考核部门和部门内具体责任人。考核结果可同时纳入部门绩效和个人绩效。

在【共性职责考核】栏下，点击【部门台账维护】，选择考核对象所在部门，再选择需考核项目，在【操作】栏下选择具体责任人，点击确定，即可根据考核标准予以考核。