岗位职责考核-集团企业专项考核子系统
岗位职责考核也称为岗位职能目标考核,适用于企业单位考核各部门内各岗位人员职责、岗位目标的实现情况。在东旦软件岗位职责考核中,主要功能包括:按部门内岗位制定考核标准、维护部门岗位台账、个人考核台账、查询部门考核通报等
考核标准维护是指建立指标、考核方法、考核主体、目标值、考核标准等的过程。在东旦企业绩效考核系统中,岗位职责考核指标管理具有如下特色功能:
(1) 指标层级支持无限拓展。支持建立结构树指标,理论上可以无限建立指标层级,考核时,最底层指标得分累加计入顶层指标得分。
(2) 支持导入部门职责分解。岗位可导入部门职责,进行分解到岗位。
(3) 支持常见多种考核方法。如下级相加、下级加权封顶、正向比例、扣完为止、基础加扣、差值计分、积分考核等等
(4) 支持部门分工考核。支持每一个指标设定考核主体。各考核主体部门登陆本系统即可对分管的目标对各被考核单位进行分工考核。也可以由指定单位进行考核。
(5) 友好操作界面。指标层级可以自动折叠。点击结构指标时,底层指标可以自动折叠起来。
示例1-按岗位维护岗位考核标准
示例2—导入部门职责指标
岗位考核账维护是指对各个岗位的职责考核。在东旦企业绩效考核系统中,软件功能特色如下:
(1)同岗同标准考核。相同岗位标准适用于同一岗位的所有人员。考核时支持按部门选择人员,系统自动出现人员对应岗位的考核标准台账。
(2)岗位职责考核支持多次考核。系统根据选择的考核方法,自动进入不同的考核台账界面。对于常犯的错误、系统支持多次考核。具体考核扣完基本分的限度可根据客户需求定义。
岗位职责考核通报支持按部门查询人员岗位职责考核得分情况。如岗位职责考核积分、考核次数等。同时,每一项积分情况均可以进行反查加扣分明细的情况。
(1)考核通报示例
(2)得分反查示例