今年，昆区法院以争创全国模范法院为新目标，着眼于树立更高标准，追求更高水平，不断提高通报制作为科学管理手段的规范化运行水平，出台相关制度，确保通报制监督检查的职能得以充分发挥，从而使通报工作步入制度化、规范化的轨道，标志着该院规范化管理水平又有新的提升。

    在总结2007年通报工作经验的基础 上，出台了《昆区法院通报管理工作实施细则（试行）》，并成立通报管理工作领导小组，创新通报考核工作方式，一是建立考核指标三级台账，根据《昆区法院绩 效考评办法》设立的指标，每月分别建立以被考核部门、通报作出部门、考评委为单位的考核数据三级台账，使考核指标完整详细，一目了然；二是实行考核台账归 口管理，根据三级台账、二级台账，制作一级台账，即总台账，由考评委具体办事机构政治处统一管理，以其作为年终考核的备案依据；三是实行通报工作联席会议 制，每季度由通报领导小组组织由各部门参加的联席工作会议，听取对通报工作的意见和建议，以此反馈通报工作的开展情况，并不断加以改进。

    昆区法院以通报作为保障制度落实的有力抓手，使其逐步发展成为独具本院特色、极富生命力的规范管理手段，有力推动整体工作高效有序的运行。（陈静）