７月２９日，在最高人民法院全国调解工作经验交流会上，温县人民法院作为全国５０个先进典型受到通报表彰。此前的６月２５日和７月１日，省高院院长张立勇连续两次批示，要求总结推广温县法院执行工作、北冷中心法庭化解农村矛盾的经验作法；焦作市中院院长江金贵、县委书记魏曰高也都作出重要批示。魏曰高指出：几年来，温县法院在服务经济、服务社会、服务大局方面做得很好，除执行工作外，还有很多经验可以总结推广。“温县法院现象”引起广泛关注，这在基层法院实属罕见，不仅彰显了温县人民法院的不凡业绩，而且也反映了全县人民奋发向上的精神风貌！为进一步激励先进，在全县形成勇于争先、创新机制、科学发展、建设和谐社会的浓厚氛围，我们特开辟专栏，介绍他们的经验和做法。

     走进温县人民法院，你会发现，这里的一切井然有序，高效运转，在熠熠生辉的“天平”背后，有一整套科学、规范的管理机制在强力驱动。这，就是绩效管理。

    的改革创新和实践，５度总结修订和完善，该院在全省政法系统率先实行全面绩效管理，走出了一条颇具特色的科学发展之路。

    绩效考核，评价法官的“新标尺”。绩效考核把各项审判职能纳入统一规范的科学管理轨道，雪把各项任务指标千分量化，层层分解，上至院长，下到干警，事事有评判标准。这几年，该院通过竞争上岗，易岗交流，选拔的１９名中层干部和评选出的１２名立功受奖的先进模范人物，全都是绩效考核的前３名。这一优秀群体卓有成效的工作，又影响和带动了整个法官队伍的审判水平和业务素质的提高，有效地缓解了长期困扰基层法院的许多矛盾和问题。院长乔国立深有感触地说，绩效考核，不仅是理念上的更新，管理上的创新，也是对法官的导向和提示，是对法官核心价值观的肯定和认知。以考核分数讲质效，以工作实绩论英雄，已成为该院检测每个法官究竟为党和人民干了多少工作的“新标尺”。

    以人为本，建设服务型法院的“新机制”。绩效考核对最能反映审判工作绩效的重点指标，加大分值调控，从源头上强化司法为民，其最明显、最直接的变化莫过于法官的心理素质提升和职业感、业绩感和紧迫感的增强。它把重民生、排民忧、解民难的基本理念渗透和延伸到审判工作的各个环节。从《便民服务２１条》到“三位一体”辐射全辖区的“便民诉讼网络”，从立案大厅的“一站式”服务到“便民诉讼卡”、“巡回办案车”，从主动携卷下乡、现场开庭办案到“假日法庭”，一项项创新举措，为人民群众提供了方便、快捷、优质、高效、实实在在的司法服务。仅２００８年，他们就巡回办案１８２次，到案发地开庭１００余次，为１１３件经济确有困难的当事人缓、减、免诉讼费３１万余元，为１７８名刑附民案受害群众追回经济损失１０５万元。

     案结事了，和谐调解的“新模式”。新的理念、新的机制、新的价值观和目标定位，催生了许多案结事了的新方法和新技巧。生活在太极拳乡的法官们，把太极文化的哲理与智慧，运用到审判实践中，总结和推出“五大和谐调解模式”，即：便民服务温馨调解模式、太极十法调解模式、诉调对接调解模式、沟通协调和解模式、刑附民案件和调模式。逢案必调，判后必访，延伸服务，把和谐调解贯穿于案件的立、审、判、执的全过程，收到了良好的法律效果和社会效果。２００５年以来，该院共审结各类民商事案件８８６２件，调解撤诉７２６７件，调解撤诉率达８２％，今年上半年达到８３％；年均审结执结案件超过３０００件，人均７３件；案件平均审理天数由原来的１１０天，下降到４０天；收结案率一直保持９５％的良性循环；超审限审判始终是零纪录。据统计，该院每年的受理案件数、结案数、积案清理数、积案执结率、人均结案数、调撤率６项指标一直居全市县级法院领先水平。