梁园区法院建立绩效考评系统准确衡量干警工作业绩

提供者：配置组

发布时间：2011/03/09 12:00

商丘市梁园区法院在绩效考评工作中，充分发挥有特长干警的作用，自行设计，建立了一套干警绩效考评系统。系统以原始数据资料为主要内容，以业务部门为类别，对法官、政务人员、综合部门、业务庭室等四个层次进行全面考核，并自动计算考核成绩，精确反映干警工作状况，客观记录干警工作业绩，实现了绩效考评工作的自动化、连续化和准确化。

一是实行人员和部门分类的考评办法。依据市中院及本院绩效考评办法，在设计考核程序时，将本院干警分为法官和机关政务务人员两部分进行考评，精确体现法官和综合部门人员各自工作特点；将本院各部门分为审判业务部门和综合部门两种类型进行考核，体现不同部门的工作特点；将部门负责人与部门工作一同考评，部门工作的好坏及排序直接决定部门负责人的排序，体现部门领导的责任特点。

二是将考评任务分解到相关部门。由绩效考评办公室制定考评方案，决定考评的内容、标准、分值、程序，相关职能部门根据所担负任务，制定考评细则，并对单项工作进行考评，得出具体分值，经过部门负责人和主管院领导签字，并附能说明分值来源的基础资料或数据上报绩效办，绩效办将各职能部门上报的数据，输入计算机后，通过自动计算得出每个人和部门的最终得分，并在全院同类人员和部门中进行综合排序。

三是平时考评与年底考评相结合。负有考评职能的相关部门，如立案庭、评查办、办公室等，加强平时登记统计，以平时掌握的原始数据，作为年底考评的计分依据，年终考核时，必须附上平时掌握的基础数据和资料，防止年底突击打分造成失实。如对办案数量、质量的考评，以每季度考核的原始数据为基础，累计得出个人工作业绩数据，做到了计分的准确、真实。

通过建立干警绩效考评系统，简化了绩效考核程序，提高了绩效考核效率，并有效避免了人工计算及统计失误多、数据不准等问题，让干警对个人工作情况及排名一目了然，进一步强化了争先创优的意识，有效调动了全院干警的工作积极性

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