一级功能

二级功能

三级功能

功能用途

地区目标管理

目标类型管理

目标类型维护、分管部门维护

按照分级、分类管理原则建立目标管理体系、明确管理权限

核心指标管理

系统指标维护、绩效指标维护

依据地区发展战略定义各类目标的核心指标，以便跨部门、跨年度跟踪分析

年度目标制定

目标模板维护、年度目标制定、年度目标调整

制定地区年度目标模板、数据来源、指标权重、计分方法等内容，并动态调整

目标进度管理

目标进展报告、年度目标预警、年度目标分析

各数据来源部门按月度或季度填报形象进度（完成值），对地区目标进行多维度分析

目标绩效分析

指标权重设置、计分方法设置、自动汇总、绩效分析

根据年度目标各项指标权重、目标值、完成值、计分方法，对地区目标总体完成情况进行分析

职能目标管理

年度目标制定

目标框架制定、年度目标制定、年度目标调整

制定年度目标并动态调整

目标进度管理

目标进展报告、证明材料上传、年度目标预警、目标进展分析

按照时间过半、任务过半原则对各项目标进行跟踪、监督、指导

平时督查考核

查看证明材料、目标进度分析、考核台帐维护、考核动态查询、

针对平时考核类项目，进行考核登记，解决年底集中考核信息不全，工作量不，过程监督不到位问题

年底验收考核

考核台帐维护、考核得分汇总、分类考核排名

对实际完成值或全年性项目进行逐项进行考核

单列目标管理

年度目标制定

目标框架制定、年度目标制定、年度目标调整

制定年度目标并动态调整

目标进度管理

目标进展报告、证明材料上传、年度目标预警、目标进展分析

按照时间过半、任务过半原则对各项目标进行跟踪、监督、指导

平时督查考核

查看证明材料、目标进度分析、考核台帐维护、考核动态查询、

针对平时考核类项目，进行考核登记，解决年底集中考核信息不全，工作量不，过程监督不到位问题

年底验收考核

考核台帐维护、考核得分汇总、分类考核排名

对实际完成值或全年性项目进行逐项进行考核

目标绩效考核

目标考核汇总

自动汇总，专项考核排名

按目标类型、下属单位分别汇总、排名、分析

年度综合评价

评价模型维护、评价结果汇总、分类考核排名

将各目标责任单位平时考核、年底考核结果汇总为年度综合考评得分，作为奖惩的依据

单位业绩档案

专项考核档案、年度考核档案

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