机关事务管理局年度考核表

首页 >> 机关事务管理局年度考核表

机关事务管理局年度考核表

提供者：气象局

发布时间：2009/01/01 12:00

市直部门年度工作目标（社会服务较少部门）

机关事务管理局

类别	目标名称	考核指标	完成时限（月）	分值
一	专项用房建设★	滨江专项用房二、三标段完成装饰工程，开始市政道路施工。四、五、六、七标段继续实施装饰工程，土建工程扫尾，开始市政道路施工。六标段物业、幼儿园项目工程完成主体结构。	12	9
	专项用房建设★	三堡专项用房A1、A2地块完成主体结构工程，进入室外管网施工阶段，并完成管网工程量的30%。B1、B2、C地块完成主体结构工程，开始进入装饰工程。人才专项用房完成主体结构工程50%。	12	9
	专项用房建设★	青园专项用房6号楼主体结构完成50%以上， 1至5号楼完成“三证”办理。	12	5
	民本政府建设★	市府大楼、市综合办公楼单位建筑面积耗电量比2005年下降10%以上，人均用水量比2005年下降15%以上。（2005年市府大楼单位建筑面积耗电量为70.38度/平方米，人均用水量为86.23吨；市综合办公楼单位建筑面积耗电量为58.01度/平方米，人均用水量为31.48吨）	12	11
	民本政府建设★	严格控制经费，达到市财政行政经费下降5%的指标要求。	12	8
二	社会评价意见整改(面上整改)	1、年度整改工作主要围绕解决率、见效率和满意率进行目标考核，力求做到“件件有落实”； 2、对第八次为省直单位服务月意见办理的见面率、解决率、满意率进行考核； 3、是否按时报送意见的整改计划、整改进度和最后整改结果报告； 4、有否报送整改的动态信息和特色性工作。		2
	社会评价意见整改(重点整改)	1、加大对所辖公车使用、停放的监督和管理力度，进一步做好文明行车、安全行车教育，严格遵守道路交通法，认真执行市纪委等有关部门关于公车管理的相关制度。 2、加强调研，科学合理地拟制市民中心办公楼使用方案，引入办公用房有偿使用等后勤服务理念，贯彻建设节约型机关的思想。积极完善市府大楼硬件设施，整修大楼道路、调整绿化布局，增设大楼周边道路停车位，增建五层立体车库一座，努力缓解大楼停车难问题。		2
	危旧房改善、历史文化街区和历史建筑保护	做好涉及本单位自管房产的危改、历保项目实施工作。做好涉及本单位自管房产的历史建筑保护责任状签订、日常巡检、维护等工作。年终，由市考评办组织该项工作的服务对象，就主动服务和支持配合工作进行评议。	12	1
	后勤服务保障	为市领导用车提供优质、安全的服务保障，及时做好车辆的调整。加强安全学习教育和车辆安全检查，抓好交通安全工作责任目标，全年无重大责任事故，车辆完好率保持在95%以上。	12	9
	后勤服务保障	加强成本核算，稳定饭菜价格，增加花色品种，提高膳食质量，严格内部管理，确保食品安全。新设自选餐厅供应模式，对食堂开支账目每半年公布1次，两食堂满意率均在85%以上。	12	9
	庭院改善	完成青园一、二期机关住宅小区“庭院改善”工程项目。	12	9
三	服务业统计和经济普查工作	按照服务业统计和经济普查工作的要求考核。	12	2
	建议、提案办理工作	按照建议提案办理工作的要求考核。	12	2
	信息工作	按照信息工作的要求考核。	12	5
	电子政务建设工作	按照电子政务建设工作的要求考核。	12	5
	普法教育工作	按照普法教育工作的要求考核。	12	2
	信访和“12345”工作	按照信访和“12345”工作的要求考核。	12	5