2007年度县城城建重点项目考核

　　　　　　　　　　　　　　　　实    施    细    则
     
　　为了进一步强化项目责任，加速推进县城城建项目建设，确保建设工程按期开工，如期竣工，  圆满完成年度目标任务．按照武字〔2007〕22号《关于实行县级领导“五项重点工作”包抓责任制的通知》确定的工作任务，特制定本考核细则。
　　一、考核范围
　　承担城建项目的主管部门（乡镇）属考核对象。
　　县级国家机关各部门（7个）：政府办、建设管理局、农林局、教育局、水利局、台资工业园区、城镇建设投资公司、普集镇。
　　二、考核内容
　　县城建项目建设考核内容为组织准备、实施进度、质量标准、完成时限、文明安全等5个方面。具体包括：
　　1、组织机构健全，责任明确；
　　2、强化项目动态管理，制定了具体实施方案；
　　3、加强项目协调，给予城建项目外部条件支持；
　　4、按完成时限达到了要求进度，且高质量建设。
　　5、项目工程做到了文明、安全施工。
　　三、考核办法及计分标准
　　考核实行周检查，月考核、季评比，以上述5项工作的完成情况为主进行量化打分，满分为100分。
　　1、计分标准
　　①建立健全项目工作机构，配备专职工作人员，工作责任明确。（10分）
　　②加强项目动态管理，制定完善的运作实施方案。（10分）
　　③加强项目协调服务，积极协调项目反映的问题，切实为项目解决困难，给予项目外部条件支持。（10分④按设计标准，工程质量、完成时限要求达到了计划进度；（60分）
　　⑤工程做到了文明安全施工，无安全事故。（10分）
 　　2、加减分标准
　　①在季评比中，对未按形象进度动工的工程项目单位扣15分。
　　②检查发现不按时限完成工作任务的扣10分。
　　③对于出现工程质量和安全问题的扣10分。
　　④对受到通报表彰的项目建设当月考核加5分。
　　⑤受到媒体曝光的项目当月考核扣5分。
　　四、奖励原则
　　1、投资额在3000万元以上的项目，保质保量，按期完成的，奖励项目30000元，奖金分配按成员平均分配，包抓县级领导和主管单位负责人可高于平均数20％。
　　2、投资额在2000万元以上的项目，保质保量，按期完成的，奖励项目20000元（奖金分配原则同上）。
　　3、投资额在200万元以上的项目，保质保量，按期完成的，奖励项目15000元（奖金分配原则同上）。
　　4、投资额在100万元以上及100万元以下的项目，如期保质保量完成任务，分别奖励项目10000元和6000元。
　　5、工程项目奖金按季度，依据工程项目目标任务要求进行兑现。
　　6、各项目的奖金按考核的得分按百分率计算。
　　五、方法步骤
　　1、县城城建项目建设考核由县考委办牵头，县委督查室、县政府督查室组织督促检查。每周周五由联合督查组进行督查，电视报导进度快的项目、曝光进度慢的项目。每季度末，由联合督查机构，组织城建办公室进行考核打分，排出名次进行通报．
　　2、检查考核情况进行打分汇总后，经城镇建设委员会副主任签字，报城镇建设委员会主任审签后，排出名次，兑现奖罚。
　　3、对排在最后一名的工程及承担单位，除给予一定经济处罚外，要在全县范围通报批评，其单位主要领导要向县委、县政府做出书面检查。
　　4、如项目建设单位有多项竣工项目，以项目为单位进行考核。
　　5、该细则县城建设局负责解释。