深圳国企经营者年度经营业绩考核指标计分试行办法
提供者:气象局
发布时间:2009/02/03 12:00

年度经营业绩考核指标计分试行办法

 

一、年度经营业绩考核的综合计分

年度经营业绩考核的综合得分=年度利润总额指标得分+年度净利润指标得分+净资产收益率指标得分+成本费用总额占主营业务收入比重指标得分+市国资委评价指标得分+分类指标得分。

二、年度经营业绩考核各指标计分

1、年度利润总额指标的基本分为20分。企业负责人完成目标值时,得基本分20分。超过目标值时,实际值比目标值每超过3%指标值加1分,最多加10分;实际值低于目标值时,按实际完成值占目标值的比重计算该项指标得分,本指标最低分为0分。

2、年度净利润额指标的基本分为15分。企业负责人完成目标值时,得基本分15分;超过目标值时,实际值比目标值每超过3%指标值加1分,最多加10分;实际值低于目标值时,按实际完成值占目标值的比重计算该项指标得分,本指标最低分为0分。

3、净资产收益率指标的基本分为15分。企业负责人完成目标值时,得基本分15分;高于目标值时,每高于05个百分点,加1分,最多加8分;低于目标值时,每低于05个百分点,扣1分,最低分为0分。

4、成本费用总额占主营业务收入比重指标的基本分为10分。企业负责人完成目标值时,得基本分10分;低于目标值时,每低于1个百分点,加1分,最多加6分;高于目标值时,每高于1个百分点,扣1分,最低分为0分。

5、市国资委评价指标的最高分为30分,最低分为6分。计分方法如下:

(1)市国资委组织相关人员根据下表打分,然后将各分项指标评价分加总得合计分。(2)各相关人员合计分加总再取算术平均数,得出这项指标的评价分值。

市国资委考核评价计分表

 

负 责 人

综合表现

经营班子综合能力

班子工作

努力程度

企业经营

管理水平

企  业

景气度

企业核心竞 争 力

 

合计得分

 

程度

 

得分

 

程度

 

得分

 

程度

 

得分

 

程度

 

得分

 

程度

 

得分

 

程度

 

得分

5

 

 

非常努力

 

 

 

 

 

4

 

较强

 

比较努力

 

较高

 

较好

 

较强

 

 

3

一般

 

一般

 

一般

 

一般

 

一般

 

一般

 

 

2

较差

 

较弱

 

不太努力

 

较低

 

较差

 

较弱

 

 

1

 

 

不努力

 

 

 

 

 

6、分类指标基本分为10分,分类指标加分的上限为6分。