市政府各部门2006年度工作目标考核实施方案

　　为切实搞好2006年度市政府各部门工作目标考核，根据《2006年度市政府部门工作目标责任制考核评估方案》（荆政发［2006］8号）的要求，特制定《市政府各部门2006年度工作目标考核实施方案》。
　
一、考核对象与内容
　　《关于印发市政府各部门2006年工作目标的通知》（荆目发［2006］1号）中明确的42个部门及各项目标内容。
　
二、组织领导
　　为加强对考核工作的领导，市政府决定成立以市长为组长、各位副市长为副组长、市政府相关职能部门主要负责人为成员的目标考核领导小组。市政府目标办分别从市政府办公室、市政府督查室、市长专线办、市人事局、市商务局和市政府相关部门抽调专人，组成六个考核小组，每个小组由市政府领导带队，对各部门目标完成情况进行考核。
三、时间安排
　　（一）2007年元月15日至18日，各考核组对被考核单位的目标任务完成情况进行全面检查考核；
　　（二）2007年元月21日前，各考核组汇总综合考核结果，书面报市政府目标办；
　　（三）2007年元月24日前，市政府目标办对各考核组考核情况进行复核审查，确定实际得分，汇总排序，提出先进单位建议名单，报市政府工作目标责任制领导小组审核和市长办公会审定。
　
四、考核方法
　　（一）听汇报。听取被考核部门主要负责人关于本单位2006年度工作目标完成情况汇报。
　　（二）查询。考核组对照目标内容，逐项查阅目标完成的依据、成果，鉴别目标任务完成的质量和成效，并对主要目标实施情况、完成数据来源、依据及有疑问的地方进行提问，准确掌握目标完成情况。
　　（三）走访抽查。随机走访抽查科室和个人，抽查走访以主要职能科室为主（含承担目标任务的二级单位），主要检查科室承担的目标完成情况是否与部门自评情况一致，是否分解到了个人。在抽查走访过程中，随机询问三名以上干部职工，了解个人承担目标完成情况，个人对部门、科室目标实施过程的总体评价。
　　（四）现场查看。选取2-3项能印证目标实现程度的主要职能目标，到目标实施现场进行查看。
　　（五）综合评定与复查。考核组每考核一个单位后，要召集考核人员对考核情况进行认真分析，提出评分意见，说明扣分原因；归纳被考核单位情况，并进行综合平衡，坚持同类目标一个标准。各考核组考核结束后，由市政府目标办组织复查组对考核成绩有疑问的单位进行复查，主要复查目标任务实施的依据，询问相关情况，复查结果不向被复查单位反馈。
　
五、评分办法
　　各部门承担的建议提案办理、市长专线交办件、招商引资、人才工作等共性目标的考核，分别按市政府督查室、市长专线办、市商务局、市人事局提供的单项考核方案（见附件）实施考核。市保密局已对保密工作进行了考核，市目标办将直接采用其考核结果。
　　共性目标、职能目标的考核评分办法如下：
　　（一）共性目标及职能目标中每项工作的考核均按百分制评分，然后按分值加权计算实际得分。
　　（二）定量目标按实际完成程度相应计分，超额完成的给予奖分，但最高奖励分不得超过该项分值的35%。（三）非定量目标考核完成情况和预期效果，按“好、较好、一般、差”四个等次定性，再按等次系数计算得分。其计算公式为：单项得分＝目标分值×等次系数。

　　等次类别和等次系数具体操作标准为：

　　“好”：达到预期目标、效果明显，等次系数为1；

　　“较好”：基本符合目标要求，取得一定成效，等次系数为0.9；

　　“一般”：按要求开展了工作，工作成效一般，等次系数为0.8；

　　“差”：未完全按要求开展工作，工作力度不够，没有成效或成效甚微，等次系数为0.65。

　　（四）对部门提出的某项工作受表彰的加分申请，考核组要核实有关依据，特别是上级给予表彰的文件、字号；其他形式的加分申请要提供有关依据复印件或说明，报市政府目标办核准。

　　（五）考核组内要明确专人将考核意见认真填写在市政府目标办制发的各类表格上，重点要写清楚奖罚理由及考核评分情况，做到表述准确，字迹清楚，并在考核结束后报市政府目标办。

　　（六）考核组应及时向市政府目标办提交综合报告，报告要反映被考核单位目标管理的成绩、经验和做法，并分别列出被考核单位的扣分、得分和加分情况（考核成绩不计算部门某项工作受上级表彰的加分，只写明建议加多少分），存在的问题和对下阶段目标管理工作的建议。

　 六、考核结果运用

　　（一）先进单位由市政府授予年度工作先进单位称号，并发给奖金。在评选先进单位时，对中心城区城市环境综合整治、招商引资、保密、计划生育、党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产责任制未落实的，由相关管理部门提出意见，经市政府审定后实行一票否决，不得参与评先。

　　（二）对得分为后五位的单位，由市政府通报批评，并向市政府写出书面整改报告，限期整改；对因工作失职，造成严重后果的，依照党纪政纪追究主要领导责任。

　　（三）考核结果作为市委、市政府对领导干部业绩评定、选拔任用的重要依据之一。本考核方案由市政府目标办负责解释并组织实施