合肥市人才工作目标责任制考核暂行办法

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和全国及省市人才工作会议精神，坚持党管人才原则和“一把手抓第一资源”的要求，发挥考核工作的激励和导向作用，进一步增强各级领导干部的人才观念和责任意识，建立健全适应社会主义市场经济发展的人才工作领导体制和运行机制，切实抓好人才资源的开发和利用，为实现合肥在中部地区的奋力崛起提供坚强的智力支持和人才保障。

　　二、考核对象

　　县区党委、政府及市直有关部门、部分市属企事业单位的领导班子及党政正职。

　　三、考核内容

　　１、加强对人才工作领导。坚持党管人才原则，将人才工作列入重要议事日程。结合实际，制定人才队伍建设中长期规划；建立人才工作机构，配备人才工作人员，建立人才工作制度；一年至少两次研究人才工作，议题明确，围绕人才队伍建设实际，形成指导性的意见和决议；人才工作形成党委（党组）统一领导，组织（人事）部门牵头抓总，相关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的格局，全年工作有计划、有部署、有重点、有实效。

　　２、加强人才队伍建设。以能力建设为核心，结合实际大力加强人才队伍建设。根据本地区、本部门、本单位各类人才的特点，研究制定人才资源能力建设标准、方式和途径；注重培养和选拔优秀人才，建立适应本地区、本部门发展要求的各类人才队伍和后备人才队伍；加强紧缺实用人才的培养力度，统筹规划高层次人才的培养工作；探索符合各类人才特点的引才机制，积极吸引高层次人才和紧缺实用人才；建立有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才华的选人、用人机制，针对各类人才的特点，在体现群众认可、市场认可、业内认可上有切实的办法和举措；直接管理一批本地区、本部门、本行业高层次人才，掌握、了解本地区、本部门、本行业人才情况，建立了人才信息库。

　　３、改善人才环境。制定培养、吸引和使用人才的政策措施，积极为各类人才提供施展才能的平台，构建人才成长、干事、创业的良好环境；探索公平、合理、科学的分配制度，采取切实措施激励优秀人才；不断加大对人才工作投入，建立人才工作专项资金；做好对人才的公共服务工作，努力维护人才的合法权益；开展人才工作调研，宣传人才工作和各类人才的先进事迹，营造人才工作良好氛围。

　　４、创新人才工作。结合实际，不断创新人才工作，人才工作的新思路、新做法取得显著成效，积累可贵经验并在一定范围内获得推广。

　　四、考核方法

　　考核工作在市人才工作领导小组领导下，由领导小组办公室具体组织实施。每两年考核一次，考核工作在考核年度次年的第一季度进行，在３月底前完成。

　　考核工作按照定性与定量相结合、全面考核与重点考核相结合的原则，采取听取汇报、召开座谈会、查阅相关资料和文件、问卷调查、实地察看等方法进行。根据考核内容，结合实际制定考核具体办法和标准。考核报告报送市委、市政府。

　　考核结果分为“优秀、良好、较差”三个等次。市人才工作领导小组根据各考核组考核情况和初步意见，结合平时考核情况，研究确定考核等次，并报市委、市政府,作为衡量领导班子和领导干部政绩、对领导干部调整使用和奖惩的重要依据。对考核结果定为“优秀”等次的单位和个人，予以表彰奖励； 考核结果定为“较差”等次的，年度工作考核不能确定为称职以上等次，并在一定范围内通报。

　　五、考核要求

　　实行人才工作目标责任制考核，是我市推动“一把手抓第一资源”，做好人才工作的重要举措。各有关部门要加强领导，精心组织，严格考核。考核时要既肯定成绩，又指出不足，并认真反馈考核情况，帮助考核对象分析问题，提出进一步推进人才工作的建议。

中共合肥市委办公厅
二００六年四月十二日