合肥市重点工程建设管理局中层干部管理暂行办法

第一章    总则
　　第一条    为加强市重点工程建设管理局干部队伍建设，深化干部人事制度改革，加快形成体现科学发展观和正确政绩观要求的干部职工队伍考核、评价、激励机制，依据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》和有关法规，制定本办法。
　　第二条    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，围绕又好又快推进大建设，着眼于选准用好干部，使重点局干部职工队伍充满生机活力，形成能者上、平者让、庸者下的用人机制。
　　第三条    坚持德才兼备、注重实绩、群众公认原则，以德才素质评价为中心，综合运用民主推荐、民主测评、综合评价等具体方法进行，加强对中层干部的创新意识、求真务实、培养新人、勤政廉政等情况的考核。
　　第四条    实施综合考核评价办法，实事求是，注重实效，力戒形式主义。坚持边探索、边总结、边完善。
　　第五条    本办法适用于重点局中层干部考察、提拔、考核、使用。
　　局属各单位的干部考核使用，参照本办法执行。
　　第二章    选拔任用
　　第六条    选拔任用中层干部，原则上按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的要求和程序，经过民主推荐或局党组会议建议提出考察对象。民主推荐由局办公室主持，具体方式包括会议投票推荐或个别谈话推荐。
　　第七条    参加会议投票推荐的人员范围为：局班子成员、中层干部、考察对象拟任职部门或现工作部门职工。
　　第八条    通过会议投票推荐或个别谈话推荐，如拟提拔人选得票较分散，根据推荐情况和拟任职部门工作需要，经局党组会议决定，可差额提出拟提拔人选考察对象初选名单，进行二次投票推荐，参加人员范围同第七条。
　　第九条    新提任干部实行试用期一年，一年期满经考核合格予以正式任用。
　　第三章    考核评价
　　第十条    民主考核主要了解中层干部德才表现和适应岗位情况。
　　第十一条    成立市重点局中层干部考核领导小组，由局领导班子成员组成，在局党组领导下，由局办公室每年年初进行年度考核工作。
　　第十二条    被考核人做自我评价，形成书面材料征求所在部门职工意见，报分管领导审核。
　　第十三条    召开全体职工大会，由被考核人进行述职述廉报告，在此基础上，按照“德、能、勤、绩、廉”五个类别设置测评内容和评价要点。
　　测评内容针对被测评对象的政治理论水平，工作思路，组织协调能力，培养年轻人才的传帮带能力，工作作风，精神状态，廉洁自律，履行职责成效，解决复杂问题的能力。尤其是能干、会说、善带兵、敢负责等方面情况。
　　第十四条    民主测评表测评项目的评价意见，分为：优秀、良好、一般、较差四个档次。总体评价分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。
　　第四章    使用和奖惩
　　第十五条    考核结果公开。
　　第十六条    年度考核职工民主测评不称职票超过三分之一、经局党组考核认定为不称职的，免去现职务；
　　第十七条    年度考核居末位的，由考核小组负责人谈话，提出戒勉；
　　第十八条    连续两年考核居末位的，由本人提出辞去现职务。
　　第十九条    中层干部实行定期交流轮岗，原则上每两年交流中层干部总数的四分之一。干部交流轮岗以有利于开展工作、有利于熟悉业务、有利于培养复合型人才为标准。
　　第五章    本办法经局党组会议讨论通过后执行。