一、贯彻落实地区“双考双评双挂钩”考核管理暨问责“庸、懒、散”干部经验交流会精神，做好了以下工作：

　　第一、按照地区即将召开的经济工作会议部署，对黔西县2010年经济社会工作将作全面安排，年度目标工作任将层层分解，明确责任领导。县考核办建立动态跟踪目标考核责任科级领导台账，跟踪督促各项工作的落实，使全县正副科级干部人人身上有责任、个个头上有指标；

　　第二、抓好全县520余名正副科级干部“双考双评双挂钩”动态跟踪管理的各项工作，切实解决了“考什么”、“怎么考”的问题，研究制定了切合实际的、科学合理的考核指标和便于操作的实施《细则》和《“一网一表一档”》动态跟踪考核管理信息系统。

　　第三、加大对考核办的领导和给予人、财、物的保障，确保各项考核工作的顺利推进；

　　第四、县考核办加大对乡镇、县直单位的指导，提高了乡镇、县直单位考核工作管理的科学化水平，稳步推进股级干部的考核工作，指导做好股级干部“双评双考双挂钩”动态跟踪管理工作及信息系统建设。

　　二、贯彻落实交流会精神，认真学习推广赫章县在考核工作中开展问责“庸、懒、散”干部工作的好做法、好经验，近期取得了一定成绩。

　　一是找准了问责“庸、懒、散”干部动态跟踪考核管理工作的切入点。黔西县从煤矿建设、城市建设、交通教育基础设施建设、旅游开发、整脏治乱、生态文明家园建设等重点工作最大项目建设入手，将采取实地查看、问卷调查、组织测评、召开座谈会等形式，深入督促检查干部工作情况，确保各项工作稳步推进。

　　二是建立健全了问责“庸、懒、散”干部工作机制。在建立《四大班子统一协调领导》、《效能建设失职责任追究》、《干部驻村“1＋7”工作》、《群众办事代办员制度》、《新型农村合作医疗一环报账制度》等一系列问责“庸、懒、散”干部工作机制的基础上，逐步建立《“双考双评双挂钩”考核管理暨问责“庸、懒、散”干部》等工作机制。切实转变领导干部工作作风，推进各项工作的落实。

　　三是建立健全了领导干部联系重点项目（工作）动态跟踪管理横向到边、纵向到底的《干部考核评价》体系和《重大项目跟踪督查》等动态跟踪管理机制。《干部考核评价》体系和《重大项目跟踪督查》机制明确领导干部岗位职责，将各项重点工作任务进行量化分解，将单位职责、工作任务和工作目标，科学、明确地分解落实到相关单位和相关领导干部，规范首问责任制、限时办结制、责任追究制、监督防范制等，形成领导干部考核常态化管理长效机制。

　　通过贯彻落实交流会精神，黔西县科级领导干部一致认为，地区交流会是落实科学发展观、坚持以人为本、抓好各项工作的落实、问责“庸、懒、散”干部、加强干部队伍自身建设，是推进试验区建设新的行动指南，是全面贯彻党的十七大、三中、四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观的重大举措，对黔西县经济社会的持续、快速、健康发展具有很强的指导意义。

（黔西县远程办　供稿