黔西县“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作全面启动以来，黔西“四大动作”启动科级“双考双评双挂钩”工作。

机构人员大动作。一是县委成立了以县委书记为组长的领导小组，下设办公室在县委组织部。二是从有关单位抽调公道正派的人员到双考办工作。三是县委紧紧抓住第二、三批学习实践活动取得圆满成功并全面结束的有利时机，将实践办相关人员充实到县考核办，使“双考双评双挂钩”工作与贯彻落实科学发展观实践活动有机结合起来。目前，组成了8人的黔西县“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理办公室，所有人员已到岗到位，并投入到紧张有序的工作中，各项工作有条不紊地进行。

经费后勤大保障。“双考双评双挂钩”工作是一项领导干部贯彻落实科学发展观的绩效考核工作，为确保此项工作的顺利进行，黔西县在财政紧张的情况下，加大对“双考双评双挂钩”经费的投入，需要经费予以大力支持，如遇特殊情况随时增加专项经费。落实了办公阵地，印制了文件、简报函头，刻制了领导小组及办公室公章，为办公室配备了4台电脑、1台打印机、1台复印机和1个文件柜等办公设备，落实了后勤保障工作。

考核制度大完善。制定好乡镇、县直各单位《“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理》等办法、实施细则是决定考核工作取得成效的前提，是对单位、个人考核绩效的重要依据，同时也是对单位、个人考核绩效的充分肯定。黔西县在制定完善办法、实施细则等工作中，考核办工作人员以对单位、个人高度负责的精神，组织相关人员深入乡镇、县直各单位走访调研查资料，与科级领导干部和群众座谈，征求意见建议，对办法、实施细则等反复修改，充分论证，使各项规章制度更切合实际，更体现以人为本。结合黔西县实际，县考核办制定了《“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理实施细则（试行）》、科级《“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理考核管理办法》等意见办法10个。

宣传发动力度大。9月10日至9月23日黔西县开展了轰轰烈烈的“双考双评双挂钩”工作为期两周宣传周活动。首先，充分利用黔西党建网、黔西期刊、黔西电视台、黔西广播电台等新闻媒体大力宣传毕节地委、县委有关“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理文件和会议精神，提高各级党组织及广大干部群众对“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作的重大意义的认识。其次，9月10日县委召开了各乡镇党委书记、乡（镇）长、县直各单位主要负责人等150余人参加了全县科级领导班子、领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理动员大会。第三，26个乡镇党委书记、乡（镇）长、74县直单位紧锣密鼓地召开了“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理动员部署会，把宣传活动推向高潮。第四，黔西县通过有线电视滚动播出县委书记吴安玉同志作科级领导班子成员“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理动员讲话，营造了良好的舆论氛围。

为了深入落实县“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作，黔西县从五个方面考核科级领导干部。一是科学考评干部，提高干部执政能力；二是科学考评乡镇科级领导班子，提高班子的战斗力；三是突出过程管理，抓好动态跟踪考核；四是以群众满意为核心，突出考核民主改善的实际成效；五是以科学发展为统领，突出考核跳动全面协调可持续发展的实际成效。

通过宣传，有效地激发了干部创业的活力。在走访调查中，县直各单位、乡镇正副科级领导无不感慨的说：“‘双考双评双挂钩’动态跟踪考核管理工作是贯彻落实科学发展观的重要举措，“双考双评双挂钩”工作的开展，形成了科学合理的用人导向，激发了干部干事创业的热情，改变了干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不个一个样的思想，同时绩效考核结果与奖金兑现挂钩，作为干部提拔使用的重要依据，因此可以让想干事的有机会、会干事的有舞台、能干事的有地位、干成事的有实惠，我们赞同、我们支持，拥护这样的考核！”。（苏兴俊）