2.1.1.          业务流程概述

年度加扣分考核是对平时考核和年度考核未涉及到的方面进行分数的补充。但由于对年度考核总分及排名影响比较大，必须严格加扣分标准，原则上由各单位考核组直接操作。

由于上报市公务员局审核的工作量大，不建议操作此方法。如市公务员局需要对加扣分项目进行控制，建议采用标准控制的办法。即事先制定和发布全市统一的加扣分标准，各单位可在此基础上进行细化。

各单位考核时，应严格按此标准进行考核计分（软件进行自动控制，只允许选择考核标准，不允许修改加扣值）。

2.1.2.          考核指标维护

单位管理员可根据加扣分考核方案新增、调整考核指标，设置考核方法等属性。支持考核指标的无限分级，只需对底层指标进行考核，自动按计分方法汇总各结构指标的得分，作为排名、通报的依据。

2.1.3.          考核标准维护

可针对考核指标，制定详细的评分细则，包括评分标准描述、考核方法、积分标准等。考核登记时，只需选中评分细则，系统自动引用积分标准，可大幅降低人为操作错误，规范考核流程。

2.1.4.          考核台帐维护

单位考核办公室可结合日常考察核实情况，登记加分分记录，系统自动累计全年的加分、扣分和累计得分。

2.1.5.          考核动态查询

考核记录提交后，系统实时将相关记录显示在首页，供单位领导、部门负责人、考核对象本人进行查看。

一般情况下，单位领导、部门负责人可查看本单位所有人员的考核记录。

2.1.6.          考核通报查询

系统自动生成各个人的考核考核通报。点击相关数字，可反查详细的考核台帐，大幅提高考核结果的客观性和可信度。