1.1.1.    业务系统规划

针对各单位、部门在省交通运输系统中的管理职责不同，目标管理与绩效考核信息平台可划分为决策分析层面、职能管理层面、绩效管理层面、目标执行系统层面等层次。根据各部门承担的职责和任务不同，又可定义为多个角色。

系统角色及核心功能

1.1.2.    绩效管理系统

绩效管理系统针对厅绩效办、系统管理员的需求设计，包括各类目标制定、分解、发布、预警、考核、分析；专项考核标准维护、考核数据审计、申诉流程管理等功能，是集成、高效、智能的工作平台。主要功能包括：

（1）组织结构管理。包括考核类型维护、单位/部门信息维护、维护结构维护等。

（2）人员信息维护。包括考核类型维护、新进人员维护、人员调动维护、人员离职维护等。

（3）年度目标制定。包括职能绩效目标、廉政建设目标等各类目标框架、年底目标体系的制定、修订、发布。

（3）年度目标督查。可按目标类型和考核时机，对责任单位目标进展、过程文档进行分析、监督和点评。

（4）年度目标考核。包括各类目标体系考核记录的归档、退档、修订等；

（5）综合绩效评估。包括绩效模型维护、批量自动汇总、考核结果查询等。

（6）考核结果分析。按权限查看各类考核动态、考核通报及综合考核排名等。

（7）考核流程管理。包括各类考核流程的开启、关闭、重置等操作。

（8）考核数据审计。厅绩效办可查看各考核部门的登录情况，发现问题可进行提交、退档、作废等操作.

（9）系统管理。包括公告管理、帐户管理、考核对象管理、考核时机管理、考核流程管理、考核指标管理等操作。

1.1.3.    职能管理系统

职能管理系统针对各目标考核部门设计。根据管理权限不同，可区分为廉政建设目标管理系统（供纪委监察室使用）、安生生产目标管理系统（供安监处使用）、机关建设目标管理系统（供党办、财务、人事等部门使用）。主要功能包括：

（1）        年度目标制定。按权限制定廉政建设目标、安全生产目标、机关建设等目标体系。

（2）        分管目标考核。可按目标分管权限对相关目标进行考核、监督和验收考核。根据考核时机不同，分为平时考核、年终考核等模块。

（3）        目标进展监控。可按权限查看分管目标的工作进度、工作文档和预警情况。

（4）        考核结果分析。按权限查看各类考核动态、考核通报及综合考核排名等。

1.1.4.    目标执行系统

目标执行系统针对各目标责任单位设计。可通过本信息系统完成本单位目标制申报、责任分解、执行报告等工作，可按权限查询同类单位的考核成绩、年度排名等信息。

（1）目标责任分解。可将各项目标分解到一个或多个责任人。

（2）目标进展报告。可按月度、季度报告工作

（3）工作文档上传。可针对年度目标，随时上传工作过程文档（word格式）、软件自动转换为网页格式。

（4）目标进展报告。可按月度、季度报告工作

（5）考核结果分析。按权限查看各类考核动态、考核通报及综合考核排名等。

1.1.5.    决策分析系统

决策分析系统针对省厅领导及考核领导小组成员的需要设计，可通过本信息系统对各单位、部门的年度目标、重点工作进行查询、分析、点评和督导，可按考核类型对各单位、部门的考核动态、平时考核、专项考核、年度考核结果进行对比分析，是厅领导的决策分析平台：

（1）年度目标督导。可按权限查看相关单位/部门的年度工作目标（包括职能绩效目标、廉政建设目标、机关建设目标）的目标进展、工作文档，并进行点评和督导。

（2）专项工作督查。可按权限制定或查看专项工作任务的制定、分解、执行及考核情况，进行点评和督导

（3）考核通报查询。按权限查看各类考核动态、考核通报及综合考核排名等。