2.1.1.    软件功能概述

对本单位、本地区、本系统的年度目标进行分析、监控和自评，是目标管理的重要内容。

东旦目标管理绩效考核软件融合指标库管理、目标制定、进度报告、进度预警、实绩报告、综合评分等功能，是落实地区发展目标和年度重点工作的得力抓手。

2.1.2.    绩效指标维护

为便于对各项指标进行对比分析，目标管理软件可根据需要自定义绩效指标体系，可以任意分级，形成层层驱动的指标体系，作为今后每个年度制定目标的依据。

     着眼对各项目标进行综合评价的需要，可设置指标权重、考核主体（数据填报）部门、考核方法等内容，软件自动分配给相关部门填报。

考核到系统扩展，可以预定义系统指标，以便从其他信息系统中采集数据。

2.1.3.    年度目标制定

绩效指标体系（指标模板）确定后，可以按年度生成年度目标模板，可根据需要进行回收、发布等操作。

目标主管部门可逐项目标制定年度目标值、项目分值、考核方法等内容。也可设置目标考核主体，由各目标考核主体制定年度目标值及考核方法等内容。

2.1.4.    目标进展报告

     为对年度目标进展情况进行监控，一般由各目标分管部门（业务部门），按月或季度填报工作进展情况，包括完成值（形象进度），可上传相关证明材料，作为单位领导决策分析和上级单位考核检查的依据。

2.1.5.    目标进度预警

     软件自动按照时间过半、任务过半的原则，对各报告周期（月或季度）的目标进度进行预警。未按时完成的用红灯、黄灯直观显示。

2.1.6.    目标进度预警

    软件自动各项目标的累计进度。并按时间过半、任务过半的原则进行预警。

    选择“对比分析”按扭，可查看下属单位、同一指标的目标值、完成值、预警情况，以及各报告周期的实绩报表，以及上传文档。

2.1.7.    目标绩效评估

     软件自动根据各项目标的权重、目标值、完成值或考核得分，计算全年目标的综合评分，并生成各类目标的考核通报。

     点击各数字，可反查各项目标的完成情况及得分。