2.1.1.    软件功能概述

传统的年度目标考核均以考核组在年底验收考核为主，一是缺乏过程考核监督机制，二是缺乏具体的事实依据，难以定论，三是考核组成员由于缺乏专业知识，往往只能给满分或者听听汇报、查查资料，使得年度目标考核形式大于内容，基本流于形式。

东旦目标管理管理软件创造性地将目标管理与绩效考核相结合。一是在考核主体界定上，按照谁主管谁负责的原则将相关目标分解到上级职能主管部门。二是集成了多种考核方法，包括客观数据考核（正向定量、负向定量）、平时抽查考核（平时积分考核、阶段验收考核、一票否决）、年底综合考评（综合验收考核、综合验收评分、专家验收考核）等，充分体现能量化的量化考核，不能量化的尽量平时考核的原则。三是自动汇总平时上报材料、目标进度，供目标考核部门查询分析，充实第一手材料，为客观公正考核提供保障。

2.1.2.    职能目标考核

年底进行职能目标考核验收时，可查看年度目标预警、维护目标考核台帐、汇总目标考核总分、分类考核排名等。

（１）年度目标分析。可直观查看年度目标的总体进度、预警值。点击操作按扭可进一步查看各月的进度报告及证明材料。

（2）考核台帐维护。可在查看进度报告、证明材料的基础上，添加考核记录。系统自动根据考核方法显示需录入操作界面。

（3）考核得分汇总。可手工计算各类责任单位的年度考核得分，进行实时查询、分析和验证。

    （4）分类考核排名。

（1）        考核得分反查。点击相关得分，可反查各项指标、目标的考核得分。

2.1.3.    廉政目标考核

与职能目标考核模块的功能及操作流程相同，只是考核对象、考核内容、考核方法不同。

2.1.4.    安全目标考核

与职能目标考核模块的功能及操作流程相同，只是考核对象、考核内容、考核方法不同。

2.1.5.    机关目标考核

与职能目标考核模块的功能及操作流程相同，只是考核对象、考核内容、考核方法不同。

2.1.6.    操作流程管理

可针对各个操作步骤维护考核对象、考核科目、考核主体等属性，满足系统扩展的需要。

（1）        考核对象维护。

可从预先定义的考核对象类型库中导入考核对象，并进行删除操作。

（2）        自动批量计算。

点击第一行对应的“计算”按扭，软件可计算与本模块相关的所有数据。点击第二层对应的“计算”按扭，可逐个步骤进行计算验证。系统每天晚上自动计算，一般不需要人工操作。