领导班子考核软件:专项工作督查
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发布时间:2013/12/20 12:00
七、“部门管理系统”针对各业务科室、护理单元进行日常管理、决策分析的需要设计,

3.1. 专项工作督查

3.1.1.    软件设计原理

专项工作督查是地方党委、政府等检查指导工作、督促重点业务目标的阶段性中心工作完成的重要手段。

专项工作督查由党委、政府的督查部门、业务主管部门组织实施,督查内容和时间可根据形势和任务变化需要,进行灵活安排、动态调整。督查过程一般要经过实地调研、综合比较、综合评价等环节,具有重点突出、灵活高效、信息全面、评价客观等特点,是年度目标管理体系的重要补充。

将专项工作督查结论纳入班子绩效考核体系,不仅有利于提升督查、考核部门的权威,避免督查工作流于形式,而且可弥补年度目标体系重点不够突出,平时考核与动态管理机制不足等问题。

3.1.2.    软件操作流程

比较简单的操作方法是,考核部门定期或不定期地收集各督查部门、联合工作组的督查情况,并依据督查部门的结论作出综合评价,软件自动依据综合评价等次累计历次督查考核得分,作为领导班子动态跟踪考核、年度综合考核的重要指标。

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3.1.3.    督查台帐登记

绩效考核部门可依据党委、政府督查部门及专项工作检查结论,将督查项目,督查评语、督查负责人、督查日期等信息录入信息系统,并做出非常满意、满意、较满意、不满意等综合评价。

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3.1.4.    督查考核统计

软件自动生成专项工作督查通报,包括督查次数、历次督查考核得分等,供考核部门、地区领导查询、分析。

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3.1.5.    督查情况分析

各考核部门、地区领导、责任单位可按查询相关领导班子的专项督查工作动态及考核通报,点击相关数字,可反查历次督查考核记录的详细情况。

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