领导班子考核系统:加扣分项考核
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发布时间:2013/12/23 12:00
七、“部门管理系统”针对各业务科室、护理单元进行日常管理、决策分析的需要设计,

3.1.1.    软件设计原理

年度加扣分考核是对平时考核和年度考核未涉及到内容进行全面考核的补充。但由于对年度考核总分及排名影响比较大,必须严格加扣分标准,原则上由各单位考核组直接操作。

3.1.2.    软件操作流程

由于对特别加分项目、扣分项目对年度考评总分及排名影响比较大,必须严格加扣分标准,原则上由考核主管部门直接登记、审核。

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3.1.3.    考核标准维护

考核主管部门可针对加分项目、扣分项目、一票否决项目制定详细的评分细则,包括评分标准描述、考核方法、积分标准等,作为各责任单位查询、分析的依据

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3.1.4.    考核台帐维护

考核登记时,只需选中评分细则,系统自动引用积分标准,可大幅降低人为操作错误,规范考核流程

建立考核台帐时,必须填写考核理由、考核时间,否则不能提交,确保考核事实和理由让被考核单位信服。

可结合实际确定责任领导(可多个),相同加分、扣分软件自动统计到相关领导的加扣分考核得分中。

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3.1.5.    考核动态查询

考核记录提交后,系统实时将相关记录显示在首页,供地区领导、责任单位、考核主管部门进行分析、查看,提升考核反馈的实时性。

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3.1.6.    考核通报查询

系统自动生成各领导班子、责任单位的考核考核通报。点击相关数字,可反查详细的考核台帐,大幅提高考核结果的客观性和可信度。

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