2.1.1.          软件设计原理

对年度目标进行动态报告、分析、监控是年度目标管理的重要方法，是防止上半年不努力、年底突击完成任务或年度目标不能完成的重要手段。

东旦政府绩效管理软件，创造性地将目标管理、实绩报告、进度预警、目标考核有结合，形成一个有效闭环。

2.1.2.          软件操作流程

东旦目标管理软件将目标执行报告、目标预警分析、目标绩效考核有机衔接，是确保各项任务完成的重要工具。

2.1.3.          进度报告维护。

选中报告单位，可生成进度报告模板，逐项填写目标完成值及文字说明。

2.1.4.          证明材料维护

点击上传材料按扭，软件自动打开上传界面，可查看已上传的文档，也可新增上传文件。  

2.1.5.          报告任务管理。

可逐个责任单位或批量生成、删除月度进展报告，并进行归档、退档操作。

2.1.6.          年度目标预警

软件自动按照“时间过半、任务过半”的原则，计算各责任单位年度目标的预警值，并用“红灯”、“黄灯”、“绿灯”直观显示。