根据目标制定、绩效考核的特点不同，全省交通运输系统的管理内容分为五种类型，目前以四大类目标管理为主，未来可扩展公众满意度测评、专项工作考核等方法。

每类目标或专项考核的基础分均为100分，以便绩效管理体系扩展内容后，原指标框架和考核标准可保持不变。

   绩效管理策略

根据责任单位、目标类型不同，交通系统目标管理主要包括三类流程，即省级目标管理流程、职能考核管理流程、共性目标考核流程。

年度目标管理流程

省级目标管理流程适用于省委、省政府下达的目标任务的制定、跟踪、分析及考核。

职能目标考核流程适用于省交通厅对厅管单位职能业务目标的制定、跟踪、考核与监控。

共性目标考核流程适用于省交通厅对各厅管单位机关建设目标、廉政建设目标、安生生产目标的制定、跟踪、考核与分析。与职能目标考核管理流程相比，具有标准化程度高、操作更简便，以季度为最小管理周期等特点。