毕节地区开展“双考双评双挂钩”动态跟踪考核 使领导干部“双丰收”
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发布时间:2013/11/27 12:00

 

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发布会现场


金黔在线讯(本网记者 毛黎强)6月21日,记者从贵州省纪念建党90周年系列党务信息新闻发布会上获悉,毕节地区在领导班子和领导干部中开展了“双考双评双挂钩”动态跟踪考核 管理,致力于打造一支“团结、勤奋、务实、廉洁”的领导班子,使干部得到人民群众的好评、提拔以及收入上的“双丰收”。

据了解,“双考”就是对各级领导班子、领导干部的工作实绩进行年度考核和动态跟踪考核;“双评”就是对各级领导班子、领导干部的工作实绩进行民主测评和社会公认度评价;“双挂钩”就是将考核结果与各级领导干部的使用挂钩、与工资奖金挂钩。

动态跟踪考核的重点在于领导干部对年度工作目标的推进情况、地委、行署部署的阶段性重大工作任务的完成情况、重大民生工作的落实情况和处理重 大突发公共事件和自然灾害的情况。动态跟踪考核主要采取“每月一通报、每季一点评、半年一小结、年度一奖惩”的办法进行,并建立领导班子和领导干部预警机 制,做到紧盯不落实的事、预警不作为的人、问责不称职的干部。

通 过建立“上评下、下评上、横向评、纵向评、群众评”的立体化评价体系,对领导班子和领导干部工作实绩进行全方位的评价和评议。 对工作实绩突出、增比进位好的干部,经考察符合条件的,及时予以提拔或者重用;对工作实绩差、排名倒退的干部,及时按有关规定处理,形成了良好的用人导 向。


该机制自09年推行以来,特别是通过实绩考核认定,全区共提拔了483名干部。同时,对推荐票靠前,但重点工作连续三年下滑、工作实绩不够突 出的5名同志暂缓提拔;对履职作为不到位、工作作风不深入的1名县级领导干部作了岗位调整;对工作中落实力、执行力不强的17名县级领导干部和244名乡 科级干部进行了黄色预警、限期整改、诫勉谈话或组织处理。

作者:毛黎强