2.1.1.          业务流程概述

年度得分汇总是指按照《关于进一步加强市直机关公务员岗位考核工作的意见（试行）》，将360度测评、单位领导测评、平时考核得分、年度加扣分累计等分项得分，按一定比例汇总为年度综合考核得分的过程。

由于全市的汇总方案是一致的，各单位可直接应用市级汇总方案。具体操作流程如下：

2.1.2.          汇总方案维护

市级管理员可根据年度得分汇总方案，构建全市统一的年度得分汇总模型。包括汇总指标、指标权重、汇总方法、数据来源等内容。

可从系统指标库中导入相关汇总指标，支持汇总模型的无限分级，预置按比例折算、直接加分、扣分等汇总方法，满足复杂汇总方案建模的需要。

2.1.3.          考核得分汇总

系统自动根据汇总模型查找各考核对象的相关数据，并进行自动汇总。全面满足汇总方案变化的需要，不需要更改任何程序。

支持手工批量计算、系统定时计算等方法。

2.1.4.          考核得分排名

  系统自动生成年度考核得人排名，包括单位内部人员的分类排名（如按部门负责人、窗口人员、服务人员排名等）、部门内部排名等方式。

系统每天晚上自动计算每个考核对象的年度考核得分，并更新年度考核排名，使得年度考核动态化、经常化，有效解决年度考核反馈滞后，集中考核工作量大等问题。

单位领导及相关人员可随时查看当年的动态排名，并反查各项指标的得分及原始台帐，如有疑异可随时提出。不仅可通过公开促进公正，而且通过动态管理、适时反馈，营造良好的竞争激励氛围。