公务员考核管理最佳流程:年度奖惩统计
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发布时间:2013/11/20 12:00
七、“部门管理系统”针对各业务科室、护理单元进行日常管理、决策分析的需要设计,

2.1.1.          业务流程概述

将年度考核结果与年度奖惩挂钩是年度考核结果的核心应用之一。根据我们经验,将年度考核得分或年度考核等次与年度奖惩结果直接挂钩十分困难。但可采取各部门登记的方式,将相关奖惩结果存入个人业绩档案,并按单位、部门进行统计分析和通报。具体操作流程如下:

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2.1.2.          奖惩情况登记

考核定等工作结束后,各单位考核组可将年度奖惩定次录入本系统,既可逐个提交,也可批量提交。

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2.1.3.          奖惩结果统计

考核定等结果提交后,系统自动按单位、部门统计年度奖惩涉及的总人数,以及各等次的比例分布。

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2.1.4.          奖惩结果分析

一级单位、二级单位相关领导可按权限查看各个考核区间的奖惩统计结果,并进行横向、纵向对比分析。

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